5S digital steuern
Bereiche, Standards, Prüfpunkte, Fotos und Bewertungen nachvollziehbar erfassen.
Lean Management · Produktion & Logistik
5S, KVP, Shopfloor, Maßnahmen und Audits in einem klaren digitalen Arbeitsablauf – damit Verbesserungen nicht in Listen stecken bleiben.
Nutzen
Bereiche, Standards, Prüfpunkte, Fotos und Bewertungen nachvollziehbar erfassen.
Ideen aufnehmen, bewerten, priorisieren und bis zur Umsetzung begleiten.
Abweichungen, Kennzahlen und Tagesprioritäten verständlich zusammenführen.
Verantwortliche, Termine, Status und Wirksamkeit transparent dokumentieren.
Wiederkehrende Prüfungen mit einheitlichen Kriterien und Historie durchführen.
Offene Punkte und wiederkehrende Schwachstellen für Führung und Teams sichtbar machen.
Leistungsumfang
Umfang und Preis richten sich nach Bereich, Nutzerzahl, Konfiguration und gewünschten Integrationen.
Analyse
Für einen ausgewählten Bereich.
Empfohlen
Ein Bereich, ein Team, ein klarer Anwendungsfall.
Ausbau
Für gemeinsame Lean-Standards.
Einführung
Bereiche, Routinen, Rollen und bestehende Vorlagen aufnehmen.
Prüfpunkte, Status, Verantwortlichkeiten und Auswertungen definieren.
Mit den späteren Anwendern arbeiten und Rückmeldungen einbauen.
Wirksamkeit prüfen, dokumentieren und den Ausbau vorbereiten.
Datenschutz & Sicherheit
LeanKlar kann Namen, Rollen, Maßnahmen, Fotos und Auditnachweise verarbeiten. Vor Produktivbetrieb werden Datenarten, Berechtigungen, Löschfristen und Hosting festgelegt.
Bei Auftragsverarbeitung nach Art. 28 DSGVO.
Nur erforderliche Angaben, keine unnötigen Mitarbeiterprofile.
Zugriff passend zu Aufgabe und Bereich.
Vertraglich und technisch geregelt.
Starten Sie mit einer überschaubaren Routine und einem klar messbaren Ziel.
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